物流業務診断 TOPPAN

【対象業界】
製造業、物流倉庫、3PL

【具体的な課題を持つ担当者】
・自社の物流現場における具体的な問題点や改善すべきボトルネックが分からず困っている物流管理責任者の方
・日々の業務に忙殺され、将来のありたい姿に向けた効率化プロジェクトを自社単独で推進する余裕がない物流管理責任者の方
・自社に最適なシステムやマテハンの選定基準、明確な投資対効果の判断基準が無くお悩みの経営層の方

【現場担当（現状把握・課題抽出）】
・各工程における物理的な作業動線の可視化や、ボトルネックの特定
・倉庫内・工場内における日々のオペレーションの実態調査
・現場作業生産性の実測やデータ収集
・全体最適な改善ロードマップの策定
・要件定義から実装にいたるシステム導入・安定稼働プロセスの推進

【本社・管理部門（投資判断・システム選定）】
・自社にマッチするシステムマテハン機器、IoTデバイス等の比較検討・導入計画の策定
・客観的なデータに基づく投資対効果の算出
・社内稟議用の予算取りや上程資料の作成

・データに基づくボトルネック特定： 現場に精通したコンサルタントが直接現場に赴き、実オペレーションの観察と、実績データの分析を実施。隠れた潜在課題と問題点を調査します。
・調査から稼働まで徹底伴走： 改善ロードマップの策定から要件定義、現場実装、安定稼働まで専門の開発部隊がサポート。単なる提案書の提示で終わらせず、現場が機能するまで責任を持って伴走します。
・客観的なフラットな提案：特定のシステムに依存しないフラットな目線で、お客さまの課題にマッチする最適なシステムやマテハン機器を比較検討し、ご提案します。
・段階支払いで高額化を防止：業務診断、要件定義、システム開発、現場実装というフェーズごとに成果を確認しながら料金を支払うことで、コンサルティング費用の高額化を防ぎます。