物流センター構想・設立支援 アビームコンサルティング

物流業界は、事業拡大やEC市場成長による小口配送の増加に加え、人口減少や人件費高騰、GXの推進といった社会課題への対応を迫られています。そのため、物流キャパシティの拡張、拠点ネットワークの再編、自動化・省人化の推進、さらには働きやすい物流センターづくりによる人材確保など、物流機能の高度化に向けた取り組みが加速しています。こうした背景から、新たな物流センターの構築ニーズも高まっています。

一方、多くの企業にとって物流センター構築は数年から十数年に一度の大規模プロジェクトであり、十分な経験やノウハウを蓄積しにくい分野です。高品質・低コスト・短納期を両立するプロジェクト管理に加え、多数の関係者との調整、課題やリスクへの対応など、高度なプロジェクト推進力が求められます。

アビームコンサルティングは、事業戦略を起点とした物流センター構想・計画策定から標準化・省人化を実現する業務・運営体制設計、WMS・WES・TMS・フィジカルAIによる全体管理等あるべきシステム構成・全体像の策定、またPMOとしてシステム・マテハン・建設会社の進捗管理、移行・立上げ、安定稼働後の改善活動までを一気通貫で支援します。

■経験豊富なスペシャリストが導く物流センター構築
物流現場を熟知したスペシャリストが、豊富な経験とノウハウを活かして支援。構想策定から移行・立上げまで、物流センター構築を成功へ導きます。

■豊富な実績に裏付けられた、確かな構築メソッド
物流センター構築プロジェクトに対する独自の管理手法を確立。数多くの物流センター構築プロジェクトで培ったノウハウを基に、リスク兆候を早期に感知し、適切な対応を図ることで、安定したプロジェクト運営を実現します。

■多様な関係者をつなぐ、高品質なプロジェクトマネジメント
多数のステークホルダーが関わるプロジェクト運営において、円滑なコミュニケーションにより関係者の主体的な参画を促し、プロジェクト成功を力強く支えます。